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28/04/2017

Startuppeurs : les prévisions financières comptent peu

Elles ne sont pas le meilleur indicateur d’un éventuel succès futur. Elles sont donc rarement un critère d’investissement prépondérant aux yeux des investisseurs chevronnés. Elles indiquent cependant comment l’entrepreneur perçoit la niche et le potentiel de croissance de son marché ainsi que les capacités de calcul du demandeur de fonds. Tout au plus, les estimations chiffrées, permettent à l’investisseur de sentir instinctivement que si son investissement réussit, il réussira très bien.

Les projections financières ne doivent pas être pour autant bâclées, elles servent également à montrer que l’idée est aboutie, que le projet est bien conçu, que le porteur de projet est capable de prendre en compte plusieurs aspects et qu’il maîtrise bien son sujet. Les hypothèses retenues et les estimations chiffrées sont révélatrices de certains aspects de la personnalité et de certaines capacités de celui ou celle qui les a formulées.

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26/04/2017

Les startups fintechs vont-elles dégommer les banques?

Il y a beaucoup de marketing autour de l’alternative, de l’innovation disruptive, de la créativité, de la productivité nouvelle qu’engendreraient les startups fintech. Pourtant, malgré une « com très provoc », elles cachent souvent une histoire entrepreneuriale plus banale.

Que sont les fintechs ?

Fintech est devenu le mot à la mode aujourd’hui, et beaucoup d’investisseurs sont enchantés d’investir dans des jeunes pousses qui promettent de révolutionner la banque traditionnelle. Beaucoup d’entrepreneurs veulent également entrer dans la place, parce que c’est un secteur hot. En effet, ce qu’il y a de bien dans la manipulation de l’argent c’est qu’à chaque fois que l’argent coule au travers de votre chenal, une fraction s’y agglomère et donc vous en revient. Cela signifie que même si vous recevez un pourcentage très minime sur les transactions financières que vous engendrez, vous vous enrichissez sans avoir à trop travailler. Il s’agit d’un secteur tellement lucratif qu’il suscite énormément de convoitises.

 

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25/04/2017

Startuppeurs: recrutez astucieusement vos employés clés

J’ai mis au point un outil pédagogique d’aide à la décision qui aide à bien choisir ses employés clés en validant (ou invalidant) leur capacité « start-uppeuriale ». Cette approche innovante en associant les techniques du scoring et celles du Behavioral Interviewing afin de modéliser l’analyse de la capacité « start-uppeuriale » des employés-clés potentiels.

L’idée sous-jacente de ce modèle est de mettre en lumière, de manière systématique, les talents interrelationnels de vos premières recrues et d’évaluer instantanément, grâce à un bilan comportemental pré-formaté, leur personnalité d’entrepreneur.

Puisque les créateurs d’entreprise manquent souvent de rigueur et même de méthode dans le choix de leurs employés-clés, et que ce choix se fait généralement au « pifomètre », j’ai conçu  une façon intéressante, parce qu’à la fois logique et juste, de départager les candidats employés-clés. Ce modèle convient d’autant mieux quand on prend un grand nombre de facteurs (compétences – aptitudes – talents) en considération.

 

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