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02/08/2017

Porteurs de projet:votre idée ne mérite probablement pas une prime de répartition

Dans un bon modèle d'equity splitting (partage du capital), l’apporteur de l’idée à l’origine de la start-up ne reçoit pas de prime de répartition (ou equity advantage) c’est-à-dire de compensation sous la forme d’une part supplémentaire d’actions. Par exemple, un equity advantage de 10% signifie que le fondateur pourrait recevoir 30% des actions au lieu de 20% sans cet avantage.

Une idée brute n’a pas de valeur en soi, seule sa réalisation matérielle compte. En plus, l’idée brute originelle est taillée et polie collégialement par les cofondateurs et il est pratiquement impossible de départager les contributions relatives de chacun à l’idée finale.

Certes, la start-up n’existerait pas si ce n’était à cause de l’idée de départ. Et donc l’idée vaut certainement quelque chose. Mais il y a aussi beaucoup de vérité dans le dicton : « une start-up florissante c’est 1% d’inspiration et 99% de transpiration ».

Instaurer que l’idée vaut 90% de la valeur (et donc 90% du capital-actions) est une erreur très communément commise au démarrage. Certes, toute bonne entreprise commence par une bonne idée. Ce principe fondamental a inspiré des douzaines de générations d’entrepreneurs enthousiastes, les remplissant de la promesse qu’une bonne idée et des efforts conséquents sont tout ce qu’il faut pour devenir millionnaire. Malheureusement, c’est loin de correspondre à la réalité. Une bonne idée ne suffit pas à garantir le succès. En effet, bon nombre d’entreprises ont été créées sur de grandes idées et se sont effondrées sous leur propre poids, ou ont été victimes de la concurrence ou ont simplement échoué à prendre leur envol. Pourquoi ?

 

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