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19/04/2017

startuppeurs:affûtez vos arguments en sachant ce qui plaît aux investisseurs

Dans un sondage d’opinion on a demandé aux participants (investisseurs, entrepreneurs, sociétés de capital-risque) de ranger les facteurs de 1 (le moins important) à 9 (le plus important).

 

Table de synthèse : les facteurs importants à considérer quand on évalue une jeune pousse

                                              Business angels          Entrepreneurs         Soc.Cap.-Risq   

Facteurs                                 Points / rang                Points / rang             Points / rang

Qualité du management        7,1       1                     5,5       1                     5,4       1

Potentiel de croissance          4,7       2                     5,4       2                     4,2       4

 

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18/04/2017

Start-uppeurs:choisissez avec prudence vos business angels!

Lever des fonds n’est déjà pas un processus facile, mais trouver les bons partenaires financiers qui vous aideront à bâtir votre start-up est bien plus difficile. Quand leurs capitaux sont sollicités, les investisseurs posent des centaines de questions aux fondateurs, pas seulement lors de leur pitch et jusqu’à ce que le tour de table soit bouclé, mais même après avoir apporté leurs fonds. Les investisseurs sont méticuleux quand il s’agit de choisir où loger leurs capitaux d’investissement. Mais qu’en est-il des fondateurs ?

Le phénomène startup a fait émerger nombre de nouveaux capitaux-risqueurs de toutes sortes. Dès lors, les créateurs d’entreprise doivent se montrer prudents sur le choix de qui ils autoriseront à investir dans leur jeune pousse.

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17/04/2017

Start-uppeurs:qui doit rédiger le plan d'affaires?

Idéalement tous les membres de l’équipe devraient participer à l’élaboration du business plan en fournissant des idées et des informations. Il est intéressant d’intégrer les différentes perspectives des diverses personnes impliquées, cela rend le document final plus complet. Parfois, selon la tournure du document et son phrasé, il est possible de déceler l’influence prépondérante de tel ou tel membre de l’équipe dans la rédaction du plan d’affaires.

Les indices de base sont les suivants :

Le « technique » domine : Profusion de dessins schématiques concernant le produit. Plusieurs acronymes par phrase. La partie équipe de gestion du plan met l’accent sur le nombre de diplômes et de certifications techniques obtenus par chacun des membres de l’équipe. On voit partout dans le document les mentions ou références à Apple, Microsoft, Google.

 

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