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28/09/2017

Une variante originale du capital-risque

Valoro Startup Fund (VSF) est un fonds d’investissement privé basé à Londres, dont les capitaux ont été apportés par onze investisseurs (4 Anglais, 4 Belges, 2 Français, 1 Suisse). Ce fonds d’investissement, créé en 2014 a testé (avec succès) une autre manière de financer des startups.

Partant des constats, que la pierre angulaire pour assurer les premiers développements économiques d’une entreprise émergente est la constitution d’une équipe commerciale, que les bons commerciaux sont plutôt rares et chers et que généralement les jeunes pousses manquent de trésorerie pour les recruter, VSF a initié dès sa fondation, un nouveau type de financement à risque exclusivement dédié à solutionner la problématique du recrutement des équipes commerciales en startups.

La formule de financement qui a été conçue établit un lien direct entre capital à risque et création d’emploi en proposant à toute entreprise émergente sélectionnée par le fonds une enveloppe d’environ 80 000 GBP (91 000 EUR) avec l’obligation contractuelle que cet argent ne serve uniquement qu’à recruter un business developer.

 

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10/09/2017

Crowdfunding: embûches et mécanismes insidieux des campagnes

Les campagnes de collecte de fonds auprès du grand public peuvent avoir des conséquences inattendues, parfois sérieuses. Si elles échouent, cela devient comme un fanion rouge agité devant les yeux des banquiers, des business angels et des venture capitalists : ceux-ci peuvent mettre en question la viabilité du projet. Un échec dans la collecte peut hypothéquer les chances de réussite de toute tentative ultérieure de levée de fonds. D’où l’importance de savoir se fixer des objectifs de collecte attingibles. Car si l’objectif n’est pas atteint, vous ne recevez (généralement) rien et vous sabotez vos chances pour les tours de table suivants.

C’est la triste réalité du monde des affaires mais beaucoup d’entrepreneurs ne sont pas capables de commercialiser leurs idées ou finissent par fournir un produit ou un service bien en dessous des attentes du marché. Dans des circonstances normales, une entreprise privée a le luxe de faire un flop calmement, presque anonymement. Il n’en est rien dans le domaine du crowdfunding. Le corollaire, quand on utilise un canal dans lequel le succès dépend énormément du buzz créé par les médias et par les réseaux sociaux, est que quand vous échouez, vous le faites face à une très vaste et très vociférante audience.

 

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23/04/2017

Porteurs de projet : vous êtes le facteur d'attirance prépondérant

Pour la majorité des investisseurs providentiels l’entrepreneur est le facteur d’attirance prépondérant dans le projet à financer. Comme il envisage une collaboration sensée durer plusieurs années, le financeur veut s’assurer que le porteur de projet soit compatible (atomes crochus) et qualifié. 

Pour les business angels les collaborateurs priment, plus que les secteurs d’activité ou que les autres facteurs attractifs de la start-up. Tout est question de relations personnelles et si cela ne colle pas avec les porteurs de projet, les investisseurs individuels s’abstiendront généralement d’investir, même si le concept de la jeune pousse est intéressant. Ce qui compte le plus est de choisir un entrepreneur suffisamment qualifié afin d’accroître les chances de succès de l’aventure, mais aussi de le choisir intelligemment afin de diminuer les risques potentiels de conflits d’agence (par exemple, l’entrepreneur n’utiliserait pas l’argent de l’investisseur dans le meilleur intérêt de l’entreprise).

 

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